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激活年轻干部队伍的“一池春水”——烟台市委常委、组织部长 于涛

发布日期:2018/12/19 11:00:00  点击量:2267

 

 

激活年轻干部队伍的一池春水

——在市委党校第31期中青年干部培训班上的党课

(根据录音整理)

烟台市委常委、组织部部长  于涛

 

习近平总书记强调:要建设一支忠实贯彻新时代中国特色社会主义思想、符合新时期好干部标准、忠诚干净担当、数量充足、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍。近年来尤其是党的十八大以来,中央和省委、市委把大力发现培养选拔优秀年轻干部上升到一个新的战略高度,中央先后出台了《关于进一步加强和改进选调生工作的意见》和《关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的意见》等文件,省委、市委也都出台了相关意见,对各级配备年轻干部的数量、比例等提出了力度更大、措施更实的要求。作为年轻干部,应该如何自处才能不辜负这个伟大的新时代,才能不辜负组织的信任和培养?我想借这个机会跟大家做一个交流,重点谈一谈年轻干部要具备的七种力

一、年轻干部一定要有定力

我们讲的定力主要是指政治定力、纪律定力、防腐定力,始终做到立场坚定、信仰坚定、意志坚定,始终做到不为噪音所扰、不为歪风所惑、不为暗流所动、不为利益所俘,始终做到咬定青山不放松,任尔东西南北风。

一要有政治定力。这是对年轻干部最基本的政治要求。习近平总书记强调:坚持党性,核心就是坚定正确的政治方向,站稳政治立场;总书记还说:政治上有问题的人,能力越强,职位越高,危害就越大”“我们选干部必须是政治上过得硬、靠得住的干部。这就如同南辕北辙的道理,如果你的方向错了,那么马越快、钱越多、驾驶技术越好,你离正确的目标就会越远。所以,政治定力是我们安身立命的基础。

我们每次讲话也好、发言也好,可能都会把讲政治放在第一条,经常把增强四个意识、坚定四个自信挂在嘴边上。但是大家不妨扪心自问一下:是不是把讲政治当成了一个空话套话,当成了写文章必须要放在最前面的一句话?是不是发自内心地做到了拥护党的领导、维护总书记的核心地位?是不是能够准确把握和坚持党的政治立场?是不是在自己站稳政治立场的同时,面对其他人一些错误的观点,还能敢于批判和斗争?之所以提出这样一个问题,是因为在平时的工作当中,我们发现有些同志的思想认识比较模糊。比方说,我们现在提倡家风建设,有的地方有那么多好的典型不去弘扬,非得去挖掘一些恶霸地主的家风。这些恶霸地主最本质的特征是剥削人民。他们的千顷良田、万贯家财不是靠勤劳致富得来的,而是靠强取豪夺、大斗进小斗出剥削人民得来的。如果恶霸地主都能成为正面典型来进行挖掘和宣传,那么我们党当初领着穷人闹革命,还有什么合理性?!这不是典型的历史虚无主义么?!但是我们有的同志没有意识到这是个问题。我们选干部一定要选能够坚持党的领导、坚持党的政治立场、坚持社会主义方向的干部。为了准确识别干部的政治立场、政治方向,去年我们在全国率先出台了关于干部意识形态能力考察的《意见》,今年又进一步制定了《细则》,对政治上不合格的干部坚决一票否决。在这个问题上我们必须旗帜鲜明,必须坚定不移,组织部门就是要替党把好这个关。在这里我要提醒大家,一定要提高理论素养,增强政治定力,坚定理想信念,决不能在政治上出问题。政治立场出了问题,这是致命的问题。

二要有纪律定力。习近平总书记强调:无数案例证明,党员破法无不始于破纪,只有把纪律挺在前面,坚持纪严于法、纪在法前,才能克服违纪只是小节,违法才去处理的不正常状况,用纪律管住全体干部。就如总书记所说,违反党的纪律,这是腐败的发端,而违反纪律又往往是从破坏规矩开始的。有的言行可能一时还够不上腐败那么严重,但是它处在腐败和违规违纪之间。比方说,有的同志热衷于搞团团伙伙、结党营私、拉帮结派,今天搞个同学会,明天弄个同乡会,小圈子里的兄弟时不时聚一聚,互相关照,互通款曲,表面上看是人之常情,实际上是为自己日后的利益去做铺垫。有的乱评乱议、口无遮拦,甚至对中央的大政方针、重要决策,对党的领袖也敢随意调侃、胡说八道。有的随意脱离岗位,不请假不汇报,东跑西颠、不知去向。有的无视再三提醒,随意泄露党组织正在酝酿的内部信息。这些事看起来好像不大,但是只要规矩不立起来,那么最终会积重难返。

过去我们一说底线,首先想到的是不能碰廉政底线。但现在,我们不能碰的高压线更多了。最新修订的《纪律处分条例》对六大纪律都做了非常明确的规定和要求。一名干部如果因为主动担责,或者工作失误而被问责了,处分期满之后不影响使用,因为他是为了工作。但如果是因为自律不严、违反纪律受到处分,那么这肯定会成为一辈子的污点。

三要有防腐定力。近几年,党中央和各级进一步加大惩治腐败的力度,查处了一大批案件,一大批干部落马。尤其是在开展巡察以后,每一轮巡察都会发现很多的问题线索,反腐的形势不容乐观。最近市纪委刚编了一本警示录,都是我们身边的干部,因为腐败落马,非常让人痛心惋惜。作为年轻干部,大家是后起之秀,在单位里是骨干,受人尊重;在家里是顶梁柱,父母因为我们而荣耀,家属因为我们而自豪,子女因为我们而骄傲,如果把持不住触犯了法律,虽然犯错的是自己,但伤害的却是整个家庭。孩子在同学面前抬不起头,家属在同事面前直不起腰,父母伤心欲绝,的确是细思恐极。年轻干部有前途,别人对你有预期,更容易成为被围猎的对象。希望大家能够强化防腐定力,自重、自省、自律,慎独、慎微、慎初,千万不要事到临头,追悔莫及。

二、年轻干部一定要有能力

有能力是成为一个优秀年轻干部必要但不充分的条件,年轻干部有能力不一定优秀,但是没有能力肯定不优秀。

组织部门评价一个干部是不是有能力,主要看两个方面:一是看你是不是有一技之长,就是你的专业能力怎么样,有没有一两样过硬的本领。比方说,如果你在单位是写材料的,那么材料写得好、是单位公认的笔杆子,文字能力就是你的一技之长;如果你在单位是会计,记账是最好的,那么财务能力就是你的一技之长。有了一技之长,你在单位就有一席之地。目前,我们在城市规划、财政金融、招商引资方面的人才非常紧缺,经常是拿着帽子找不到人。如果这个时候你站出来,拿出业绩、拿出水平,能顶起这个活,那么这个岗位就是你的。二是看你能不能博采众长,就是看你的内功怎么样,综合素质怎么样。有的领导干部不管组织上把他放在哪个岗位上,都能快速上手、迅速胜任,就是靠的这种综合素质。具备了过硬的综合素质,不管遇到什么困难,领导首先能想起你,然后不管安排给你什么样的工作,你都能干好,这样的干部想不出头都很难。

要提升能力,我想要从四个方面下功夫:

一是要强化学习能力。学习能力是一个干部最根本最重要的能力。一个人的存量知识很重要,但更重要的是要有学习能力,因为任何的存量知识,都是我们用来调动其他未知知识的一种粘着物。意思就是我们已有的存量知识,是为了钓一条大鱼而准备的那条小鱼,或者是为了滚一个大雪球,最初捏起来的那个小雪球。如果我们现在已经掌握的知识是金子的话,那么我们的学习能力就是一个点石成金的手指头。所以,我一贯认为,我们搞教育培训,在增加知识总量的同时,更重要的是要提高大家的学习能力。

要提高学习能力,首先要解决两个问题,一个是学习态度,一个是学习方法。关于学习态度,有的同志还存在误区,比方说,有的同志感觉工作太忙,没有时间去学习。这个观点就是把学习和工作完全分开了。其实学习的过程就是工作的过程,工作的过程也是学习的过程,这二者是你中有我、我中有你,紧密结合的。再比方说,有的同志觉着自己有高学历,不用学也能应付过去,这完全是一种盲目的优越感。因为我们现在正处在一个知识爆炸的时代,科技进步日新月异,知识更新目不暇接。高学历是年轻干部的优势,但是如果只满足于已有的学历,固步自封、就此止步,不可避免要落伍,甚至被淘汰。相反,有些人没有受过系统教育,但是水平很高,就是因为有学习的能力。所以,我们每一个人在学习问题上,谁都没有资格说已经水平足够了,不再需要学习了,这本身就是一种无知。

关于学习方法,主要有四种。第一,要学习显性知识,就是要向书本学,多读书、读好书、读有益的书,这是最直接的学习方式。第二,要向实践学。毛主席曾说:读书是学习,实践也是学习,而且是更重要的学习。实践确实是一本纷繁深奥的百科全书,我们要想在各种矛盾中创造性地开展工作,最佳的捷径就是深入实际,在实践当中学,这样学得的本领才是最管用、最能解决实际问题的秘诀。第三,要向过去的经验学。我经常跟组织部的同志讲,有一种成功叫无意义的成功,有一种失败叫有价值的失败。所谓有价值的失败,就是那种能让你澄清认识、产生顿悟、增强智慧的失败。无意义的成功就是指虽然已经万事大吉了,但是你整个人还是混混沌沌、误打误撞的,并不知道成功是因为什么,这种成功不能给未来提供经验。微软有一个很重要的制度叫事后分析制度,美国陆军也有一个很重要的制度,叫战后总结制度。它们大同小异的一点就是在每项工作结束后要进行反思、进行总结。反思和总结的过程本身就是一个学习提高的过程,如果能够经常反思一件事的得失、一天的得失、一个时期的得失,进步肯定会比别人快。第四,要向身边的人学习。我们经常说一个好领导就是一所好学校,其实不光好领导是好学校,我们身边的每个人都可以是一所好学校,就看你去不去学、会不会学。孔子说三人行必有我师焉,择其善者而从之,其不善者而改之。别人做得好的地方,我们就要分析好在哪里、为什么好,不好在哪里、为什么不好,进而该学习的学习、该避免的避免,这些东西都是学习。

二是要强化思考能力。一个优秀的人和一个一般的人,区别就在于思考的深度。台湾大学有一座很著名的钟叫傅钟,傅钟每天就敲21下,为什么建傅钟、为什么敲21下?就是因为台湾大学老校长傅斯年说过一句话:一天只有21小时,剩下的3小时是用来沉思的。这就是在提醒我们,每天要有三个小时用来沉思。从认识论的角度看,如果只学习不思考,认识的过程是没有完结的,所以思考相当重要,只有勤于思考,才能对现实问题做出理性判断和科学回答,形成新想法、新思路、新办法去指导实践。思考要主动。我在工作中接触的很多年轻人,脑子懒,不主动想事,推一推动一动,就跟老牛拉破车一样,抽一鞭子往前拱一拱,交代一个事就干一个事,不交代的话从来不会主动思考、谋划分管工作,从来不会主动想需要干点什么才能让这项工作有所提升,更不用说站在更高的角度、全局的高度去给领导提出合理化建议,这样的干部肯定是不行的。思考要勤奋。就是一个事想一遍是一个效果,如果想三遍,把各种可能性都考虑到了,把各种漏洞都补上了,把各种预案都想清楚了,肯定是另外一个效果。不用说干大事,就说开车,也有一个开得好和开得不好的区别。有的人开车就特别省油,有的人开车就特别费油,有的人一辆车开十几年还和新车一样,有的人一辆车开几年就不能开了。这中间的差距就是我经常跟大家讲的,是用心用脑来指挥手开,还是只是用手开,它们的效果肯定是不一样的。思考要系统。我们在工作、学习中会接触到大量的信息,有的同志缺乏系统性,每天就游荡在散乱的信息场中,脑子里只有一个一个信息点,不会从整体上把握认识和汇总提炼。这就好像在我们跟前有一堆零件,如果组不成一个产品,那么我们的工作就实现不了产品所具有的功能和价值。因此,思考要主动、要勤奋、要系统。有两个方法可以检验思考的程度,一个是说,一个是写。就是用最通俗最简明的语言向不熟悉这门知识的人讲解,能讲清楚,能让人听得懂,这就是本事。如果在这个过程中,还能讲得引人入胜,那水平就更高了。这个看起来是一个口才问题,但是说到底是能不能从整体上把握一门知识,能不能把别人的思想变成自己的思想、自己的语言、自己的体系讲出来的问题,这其实是很重要的检验标准。是一个更高层次的检验标准,因为我们要把自己的理解和认识体会,结合经验,写成文章,我们对这门知识的把握运用肯定又往前迈进了一大步。在写作的过程中,我们认识上存在的一些模糊点,还有一些未知领域肯定会暴露出来。我们一边写一边会发现,还有这个点需要再继续去挖掘,这就需要我们放下笔再去学习,再去思考,直到真正理解了,文章才能继续写下去,所以写作是可以加深认识的。在机关,文字水平高的人通常进步得快,因为文字水平不仅体现了文字水平,更体现了思维水平。说和写也是年轻干部最需要加强锻炼的,大家都要做提笔能写、张口能说的干部。

三是要强化操作能力。学习不是目的,思考也不是目的,最终的目的是指导实践,是为了应用。空谈误国,实干兴邦,实干是最关键的。我们学习新知识、增长新本领,最终目的是要创造新业绩。如果只是停留在学和思的层面上,缺乏这个环节,那就会成为语言的巨人、行动的矮子。知识再丰富、想法再高明,不能和实际工作结合,也就不能发挥作用,就是空中楼阁。没有盘活的资产再多,也没有快速流动的小资金有效。在实践中运用知识的过程就是一个盘活知识的过程。我们经常说实践是检验真理的唯一标准,事实上实践也是检验能力的唯一标准,学得再多、想得再好,不实践,都是水中花、镜中月。

四是要强化领导能力。领导能力是一个很综合的能力,里面包含着很多的细项。第一是认识能力。领导的认识能力要强于别人,要见人所未见、言人所未言,这才是领导。毛主席曾说:坐在指挥台上,如果什么也看不见,就不能叫领导。坐在指挥台上,只看见地平线上已经出现的大量的普遍的东西,那是平平常常的,也不能算领导。只有当还没有出现大量的明显的东西的时候,当桅杆顶刚刚露出的时候,就能看出这是要发展成为大量的普遍的东西,并能掌握住它,这才叫领导。能在出现一个桅杆顶时就知道马上就要出现一个大量普遍的东西,这就是认识能力。第二是迅速抓住问题本质的能力。比方说,有的领导干部听完汇报之后,三言两语就能把这个事的要点概括出来,这是一种迅速抓住问题的能力。反过来,有的领导干部不得要领,说了半天不知道他要说什么,这就很难做一个胜任的领导干部。第三是把握大局的能力。任何工作都是一个局部,如果没有全局观念,肯定做不好局部的工作。古人说:不谋全局者不足以谋一域,不谋长远者不足以谋一时,就是说如果你不是一个考虑全局问题的人,不能把自己的工作放到全局来找合适的位置,那你的工作肯定做不好。作为领导,都是一个局部的领导。所以任何一个领导都要跳出局部,都要有把握全局的能力。我们每一个年轻干部都要做一个全才和全局之才。什么叫全才?就是各方面的能力都具备。龚正省长在一次讲话中提到十字型干部,什么叫十字型干部?有的干部比较广博,各个领域知识都懂一点,那就是一字型干部。在这个基础上,专业知识研究得比较深,那是个“T字形干部。在这个基础上,如果又能冒尖又能创新,那就是一个十字型干部,领导干部要当全才就是要当这个十字型的干部。什么叫全局之才?全局之才就是胸中要有全局,能够把自己的工作放到全局来衡量,放到全局来认识,放到全局来推动。我们每个人对自己的岗位有荣誉感,这是好的,但不能因为对自己的工作有荣誉感,就认为其他所有的工作都要给我们的工作让路,这就是缺乏全局观念。第四是管理能力。领导的基本实践就是管理,如何有效管理、科学管理本身又是一个很大的学问,专门有一门课叫管理学。实际上,就是当个党小组长,管几个党员也是管理,能当好这个党小组长也不容易。当科长,管好科里几个人,同样也不容易。

三、年轻干部一定要有魅力

这里讲的魅力是人格魅力,不是长得漂亮,而是道德品行。为什么说人格魅力就是道德品行呢?司马迁在《史记》当中《孔子世家》最后结尾的那句话:高山仰止,景行行止,虽不能至,然心向往之。就是他夸奖孔子,说孔子高尚的品德像巍巍高山,让人仰慕,光明的言行像通天大道,让人遵循。虽然我不能达到这样的境界,但是我心里也知道努力的方向是什么。从那个时候开始,人格魅力就和道德品行挂起钩。如果说能力是让年轻干部脱颖而出的针尖,那么道德品行就是支持你走得更远的针柄,能力上有不足,还能补充提高,但是品德上有问题,那就彻底免谈。

一要涵养政治品德。最核心的就是对党忠诚。1921年党成立以来,我们的入党誓词几经变化,但唯一不变的核心思想就是对党忠诚,永不叛党。习近平总书记指出:我们挑选优秀年轻干部,千条万条第一条就是看是否对党忠诚,我们培养优秀年轻干部,千条万条第一条就是教育他们对党忠诚,坚决防止政治上的两面人。作为年轻干部,大家一定要把自己的命运和党的命运联系在一起,这样路才能不走偏。

二要涵养社会公德。我们岗位上可能职务有高低之分,但是在生活中都是普通人,都要遵守社会规则、公序良俗。领导干部只能比普通人做得更好,因为你是领导,你要起表率作用。前几天有个新闻,一个干部违章被查之后气焰十分嚣张,他跟交警说,你们局长都是我的手下。这样的人毫无公德不说,他走在路上能违章,在工作岗位上也百分之百会违纪。领导干部在单位里边是领头羊,在社会上就得当领航员,一举一动备受关注,一定要有在聚光灯底下的审慎,要有做表率的责任,从点滴小事做起,让自己的模范行动带动更多的人。

三要涵养职业道德。职业道德就是责任心,一个有责任心的人,不管放在什么岗位上都能让人放心,就是因为他对自己的工作经常放不下心。这个事是辩证的,你让别人对你放心,你自己首先得对你的工作有一种放不下心的感觉。有个故事,一个保姆请了七天假,她走了之后,东家就发现家里的垃圾桶里边套了七层塑料袋,保证每天一个,等七个用完了,她就正好回来了。这说明保姆虽然人离开了,但是她的责任没有放下,提前完成了,这是一个保姆的职业道德。对年轻干部来说,更应该有这种觉悟。但在实际工作中,我们经常看到有些年轻干部分内的事不上心,分外的事不关心,当一天和尚撞一天钟,上班应付,写个材料,前一段和后一段自己都打架,一个事追问三句一定答不上来;有的年轻干部八小时以外找不到人,因为他要过自己的生活,不能让领导打扰;有的年轻干部对工作挑三拣四,那种权力不大、工作很忙、天天加班的岗位就不愿去,对工作没有责任心,对职业没有敬畏心,该出力的时候不出力,到提拔的时候又嫌提拔得慢了,怨天尤人。这样的工作态度,怎么让人用你?所以说年轻干部要努力做到不让任何一项工作在我手里延误,不让任何一份文件在我手里积压,不让任何一件请办事项在我手里耽搁,不让任何一个过错在我这里发生。这些不是大事,但是点点滴滴的小事就能涵养你的职业道德,打造自己靠谱、可信、可用的品牌。

四要涵养家庭美德。经营不好家庭就成就不了事业,后院失火,前院一定起火。如果对家人不好,你还能对谁好?家风不正,你还能作风正?前几天到海阳市看了一个村叫城北村,这个村改革开放40年来一直走集体化道路,没有把集体的东西全都吃净喝光,所以集体凝聚力非常强。我跟村支部书记交流的时候,村支部书记说,村里选村干部一定是要上查三代的,要看他爸爸、看他爷爷为人怎么样,祖辈不讲道理、家风不正的人是不能进村两委领导班子的。村支部书记还说,通过查家风,保证了村两委领导班子的人品都是非常好的。而且村支部书记也不和有些村一样,非要把班交给自己的孩子,这个村集体里边没有他自己的孩子,没有他自己的亲属,就是要选村里家风好、口碑好的人,所以这个村集体40多年没分家,也发展得非常好。因此,年轻干部一定要塑造良好的家风,让自己有安心工作的大后方,也给社会增加一个安定的小细胞

四、年轻干部一定要有活力

活力是年轻干部的基本属性。毛主席说:世界是你们的,也是我们的,但归根结底是你们的,年轻人朝气蓬勃,正在兴旺时期,好像早晨八九点钟的太阳,希望寄托在你们身上。八九点钟的太阳是什么样的?就是朝气蓬勃、英姿勃发,天然有一种按捺不住、跃跃欲试的力量,这才是年轻干部。但是我们现在有些年轻干部,生理年龄不大,心理年龄很大。有的暮气沉沉,一些80后就自称老阿姨90后就自叹人到中年,活生生地把早晨八九点钟的太阳过成了日薄西山的样子。还有的年轻人直接就是佛系青年,万事不争,四平八稳。如果这样的状态成了年轻干部的主流,我们培养年轻干部意义何在?你的言谈举止,你的行事作风比老同志还老同志,你又不如老同志经验丰富,那组织凭什么用你啊?!所以说年轻人就要有一个年轻人的样子。

一是思想上要有活力。年轻干部要敢想敢干敢创新。墨守成规是典型的误区,有的年轻干部开展工作不是对照总书记的讲话精神,不是对照十八大之后的新要求去改变工作思路、创新工作方法,而是说过去都是这么干的。到了今天,思想还仍然停留在十八大之前,工作怎么可能干好,怎么可能干出超前性、预见性,怎么可能符合中央的要求?!我们最近环保出了那么多的问题,处理了那么多的干部,一个很重要的因素就是总是强调历史,跟不上新的要求,甚至面对《焦点访谈》的记者采访,还仍然在强调环保要给发展让路,这个思想得落后到多么匪夷所思的程度。所以说,首先思想上要跟得上形势,要有活力。

二是工作上要有活力。心理学家曾经做过一个实验:把一个宾馆的服务员随机分成两组,对其中一组说:你现在干的工作就跟健身一样,整理一次床单消耗多少卡路里,拖一次地消耗多少卡路里,等等。然后每天还让他们记录健身的效果;另外一组作为参照组,照常工作。仅仅就是这样一句话、一个小小的认识转变,实验组的服务员不仅工作效率明显提升,各项身体指标居然也优化提升。这就是所谓的成长性思维。当我们把工作当成一种修炼、一种机遇,每天就会跳着踢踏舞去上班,要是把它当成个负担,当成不得不干的事情,那么就和有些年轻人说得一样,上班如上坟。很多同志都认识万华的廖增太老总,廖总其实并不年轻,今年已经55岁。但是只要一跟他接触,就会马上感受到他身上的激情和活力,就像火把一样,很容易就能点燃你的激情,让你热血沸腾,就愿意跟着他冲锋陷阵。对一个团队来说,领导的风格非常重要。一个团队的领导是什么样,它的灵魂能深深地印刻在团队身上,然后团队就会是什么样。万华为什么发展得好?一任一任都是这种领导,所以就发展得好。廖总就是我们年轻人的榜样,干起活来,就是要有那种嗷嗷叫的小老虎精神,争先恐后、你追我赶。做到这一点,不仅会对工作、对事业有利,也会对个人的成长有利。

三是生活上要有活力。生活和工作不是截然对立的,不是敌人。现在年轻人容易走两个极端:一个极端就是只有工作没有生活,另一个极端就是不会生活、不懂生活,把吃吃喝喝”“游戏人生等同于生活,有时间不是去喝酒,就是躺在床上玩手机,这种生活是毫无意义的。所以还是要养成健康向上的生活情趣、生活习惯、生活方式,用一种积极的生活态度映射到积极的工作状态上。

五、年轻干部一定要有魄力

什么是魄力?干别人不敢干,成别人不敢成,这就是魄力!年轻干部是干部群体中的生力军和最活跃的因子,就是要敢闯敢冒,见第一就抢,见红旗就扛。但是我们现在有些年轻干部恰恰相反,有的做事思前想后、瞻前顾后,畏手畏脚、缩手缩脚,不坚决、不果敢、不痛快,做个决策问这个问那个就是不敢拍板。有的是遇到难题绕道走、遇到大事倒着走,不敢担当,不想出头,一点没有年轻人的样子。

一要立志做大事。立志做大事,不要立志做大官,这是孙中山先生讲过的一句话。原文其实比这两句话要丰富很多,这是1923年孙中山在岭南大学发表演说时提到的,他说:古今人物之名望的高大,不是在他所做的官大,是在他所做的事业成功。如果一件事业能够成功,便能够享大名。所以我劝诸君立志,是要做大事,不可要做大官!其实孙中山原本的意思是说大事不在于事情本身大小,而在于你是不是能有魄力把它干成干好。我们知道山西右玉县的右玉精神,这个右玉精神是一种什么精神?就是右玉县从1960年之后,历届县委县政府都在干一件事情,就是植树造林。经过几十年持续不断的努力,右玉县的森林覆盖率从不到0.3%提高到现在的54%。植树造林这件事,算不算个大事呢?肯定是个大事,因为它惠及子孙。但是,右玉县历届的领导,没有人去搞新官上任三把火,没有提新口号,没有搞新主张,能一以贯之干下来,需不需要魄力?是不是只有打破过去的,完全另立一套才叫有魄力?肯定不是。能一锤接着一锤敲、一张蓝图画到底,能这么坚持,本身就是魄力,尤其是在中间经历了大跃进”“大炼钢铁,全国都在砍伐树木的时候,右玉县还能坚持种树,这是不是也是一种魄力?所以,越要成就大事,就越要克服阻力,越要有超强的眼光和魄力。

二要立志破难事。我们在工作中会遇到很多的难事,有的是长期积累的,有的是历史遗留的,有的是体制机制造成的。如果不去解决,这些事不会凭空消失,只会越陷越深。就像很多群众上访是因为房产证办不出来,办不出来可能有很多历史原因,一些领导就绕着走了。结果当时本来是可以办的事,现在都办不了了,而且是越陷越深。一拖再拖,能拖到什么时候?干几年再交给下一任去拖,让老百姓怎么办?所以说难事不会随着时间的消失就消亡的,我们既然在这个岗位上干,就一定把存在的难题解决掉。毛主席说:什么叫工作?工作就是斗争。哪些地方有困难、有问题,就需要我们去解决。我们是为了解决困难去工作、去斗争的。越是困难的地方越是要去,这才是好同志。习近平总书记指出:改革再难也要向前推进,惟其艰难才更显其勇毅。我们还是说万华,万华之所以能有今天的成就,完全是攻坚克难的结果,不是等靠要的结果。当初引进了先进设备,十年不能用,外国人掐着脖子搞封锁。但是就是因为这样的封锁,激发了万华人不服输的决心,即使资金再紧张,也要坚持搞科研、搞开发,重奖科技人员。廖总说,当时有一个工程师在90年代的时候,一下子拿回家21万奖金,他家属都害怕,说:你这是正道上来的吗?从来没见过这么多钱。万华就是这么坚持走到今天,最终突破了外国人的封锁和制约,掌握了全世界最先进的技术,才有了今天的成就。所以说,年轻干部要励志当攻城拔寨的突击队,用青春之气难解之题,主动到攻坚克难的一线去磨炼成长,而不是在最能吃苦的时候选择安逸。如果在最能吃苦的时候选择安逸,将来本来可以享受安逸的时候一定会更吃苦。

三要立志做新事。新事物是美好的,为什么立志才能做?为什么做新事还需要魄力?首先,创新意味着改变,意味着付出,不如按部就班省事。第二,创新也意味着有风险、有失败。据说60%的初创公司在成立一年之后会倒闭,虽然最后剩下的一些独角兽企业很风光,但是背后其实是有更多倒下来的公司。所以说,创新肯定是有风险,但是我们处在这么一个崭新的时代,这么一个日新月异的、充满变革的时代,创新有可能会失败,不创新肯定要失败。所以,必须要创新,还要持续创新。年轻干部在创新的过程当中承担着重要的使命。大国重器研发团队的平均年龄都很年轻,航母的设计团队平均年龄是37岁,量子科学研究团队平均年龄是35岁,北斗卫星研发团队平均年龄33岁,中国天眼、天宫一号、中国航天,这些高精尖领域研发团队的平均年龄都是30岁左右,C919大型客机研究团队更年轻,平均年龄是28岁。所以说,年轻人最有潜力搞创新、做新事,一定要有立志做新事的勇气和锐气,有初生牛犊不怕虎的劲头,敢于吃螃蟹,敢于突破旧框框,大胆提出新思路、新举措,把创新精神贯穿工作始终。

六、年轻干部一定要有毅力

干部成长的规律决定了干部培养要有足够的时间,不仅要着眼当前,还要着眼长远;不仅要看一时,还要看时时。年轻人年轻气盛、有冲劲,但这个特点就像硬币一样有两个面,另一面可能就是有的年轻干部缺乏决心,三分钟热血,常立志不立长志,今天想干这个,明天想干那个,结果一事无成;有的缺乏恒心,三天打鱼、两天晒网,做事断断续续、磨磨蹭蹭;有的缺乏耐心,坐不住、不安分,总想着上蹿下跳换岗位。所以年轻干部还是要培养坚持、坚守、坚韧的品性。

一要敢于坚持。这段时间,大家都很关心孟晚舟在加拿大被拘留的消息,媒体上也掀起了一股支持华为的热潮。华为能有今天的成就,第一是华为坚守民族品牌。据说,华为是世界500强企业当中唯一一个没有上市圈钱的公司,美国曾以降低关税为诱饵试图参股华为,让华为放弃中方全资背景,但被任正非直接拒绝。第二是华为对研发的持续投入。华为在看不到收益的情况下,仍然连续投入超过5000亿元研发芯片。就因为这种坚持,今天华为才有能够跟美国叫板的底气。孟晚舟被保释出来以后发的第一条微博中有一句话:伟大的背后都是苦难。历经苦难是走向辉煌的必经之路,但是只要我们在正确的道路上前进,就一定能取得最终的胜利。年轻干部都要学习华为的坚持精神,践行习近平总书记提出的钉钉子精神,认准的事情、定下的目标,都要一锤接着一锤敲、一点接着一点干,不达目的不罢休,不打胜仗不收兵。

二要善于坚守。年轻干部要有板凳宁坐十年冷的劲头,不能朝三暮四、乱换频道。我们都看过《习近平的七年知青岁月》,也清楚这七年的知青岁月在塑造大国领袖过程当中起到的巨大作用,就像总书记说:我人生第一步所学到的都是在梁家河,不要小看梁家河,这是有大学问的地方。事实上,我们每个人都有自己的梁家河,每一个岗位都可以成为自己的梁家河。不管你从哪里来,有什么学历,以前多优秀,只要坚守岗位融入工作、心无旁骛增长本领,最终都会有成长有收获。

三要长于坚韧。现在有个词叫逆商,逆商就是挫折商,说的是一个人抵抗逆境和挫折的能力。工作当中不可能没有失败、没有挫折,关键是要挺得住,百折不挠、屡败屡战。史铁生在《我与地坛》里谈过这个话题:他壮年失去双腿,屡屡想要寻死,后来终有一天想明白了——“死是一件必然的事,反正要来,不如看看现在能做点什么。我们年轻人的路很长,每个人都要经常想想,我能干点什么,我还能再干点什么,只要百折不挠就会越来越强。风会吹灭蜡烛,却会使大火越烧越旺。希望年轻干部们都做一团烈火,不断燃烧。

七、年轻干部一定要有压力

习近平总书记强调:人在事上练,刀在石上磨。铁人王进喜也有一句名言:井无压力不出油,人无压力轻飘飘。遗憾的是,并不是所有的年轻干部都明白这个道理。有的同志属于温室型干部,只能小心呵护,不能历经风雨,一离开温室大棚就蔫了,一到基层和艰苦地区就怂了;有的年轻干部属于玻璃型干部,心理脆弱,一摔打就碎了,一遇到挫折就崩溃了。这样的干部难堪大用。年轻干部面对压力,正确的姿势应该是这样的:

一是责任面前要上前一步。现在不少年轻干部都希望找个钱多事少离家近、位高权重责任轻的岗位,这是不切实际的。胶东农村有句老话说得好:好驴闲三年,驮不上二两散糠,如果只想挑轻担子,不想挑重担子,长此以往肯定就飘了,肯定难成大器。这就好像是锻炼肌肉,如果不经过一种撕裂酸痛,是不会自己长结实的。所以,年轻干部一定要敢于担当责任,勇于担当重任,这样才能不断担当新的责任和更大的责任。

二是艰苦面前要欣然一点。曾经有这么一个故事,有座山上建了一座庙,庙里有尊雕刻精美的佛像,善男信女沿着一级级石阶走到山顶,在佛像前顶礼膜拜,时间久了,铺在山路上的石阶开始抱怨:大家同是石头,凭什么我被人蹬来踩去,你却被人供在殿堂?佛像笑了笑,说:当年,你只挨六刀,便成为一方石阶,而我是经历了千刀万凿之后,才有了现在的模样。所以我们不能只看到别人人前显贵,而忽视了他们背后遭罪。总书记说:越是有培养前途的年轻干部,越要放到艰苦环境中去,越要派到改革和发展的第一线去,让他们在实践锻炼中增强党性、改进作风、磨练意志、陶冶情操、提升境界、增长才干。今年上半年,我们组织了上下交流任职,一些市直干部符合条件,可以到乡镇去任职,但是不报名。不报名的原因无非有两个:一是不想到基层去吃苦;二是没有自信,不敢到基层去面对和处理复杂的问题,不敢揽这个瓷器活。如果自己都没有这个自信,怎么能得到组织的信任呢?所以,我想再强调一点:中央和省、市委对坚持基层一线选人用人的导向是坚定不移的,如果想有更大的成长和进步,就要到基层去、到艰苦的地方去,经受锻炼、更快成长。

三是在顺境面前要警醒一分。古人说:生于忧患,死于安乐。在舒适的环境中肯定成长不出好干部。如果有一段时间,你感觉自己的工作顺风顺水、没有什么压力的时候,那就要在心里打个问号了,看看是不是安于现状了、是不是按部就班了。因为以现在的发展形势,你想干事、想作为,没有挑战是不可能的。前几天,人民日报上发表了一篇文章《在左右为难中成长成熟》,里面引用了一句民谣做天难做二月天,蚕要暖麦要寒,说的是年轻人只有经常遇到像二月天一样让你左右为难、压力倍增的事,才能更快地成长、成熟。所以,在有压力、有难题的时候不用焦虑,在顺利、轻松的时候才真正应该警醒。

我今天就讲这些,中青班的学习马上就要结束了,大家都要回到各自岗位,希望大家把中青班塑造的好作风发扬好、传承好,在各自岗位上养定力、展能力、增魅力、添活力、强魄力、练毅力、抗压力,激活一池春水,在各自领域做出更大的成绩。

 

 

 


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